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1月30日下午，珠三角區域第一季度經營工作會議在臺山召開。集團公司副總經理冉去疾出席；教材中心、教圖公司、文化用品中心、圖書采配中心和各公司經營班子參加會議，會議由區域管理中心總經理邱晨主持。
會上，區域財務副總經理梁志超解析了2024年預算分解工作。從預算下達和預算分解兩個專業角度切入，進行了分解預算的模擬，明確預算分解多少以及執行重點，并據此提出績效目標。
文化用品中心總經理鐘海針對區域2024年文化用品中心工作進行思路分享。梳理23年度區域文體板塊的經營情況；通過分析業務運行情況提出對應的建議措施，分享各類專區聯營陳列、店外拓展項目；結合珠三角區域的經營特點提出年度重點工作安排。
集團公司副總經理冉去疾就網格化改革工作相關問題進行深入分析。宣講集團教育板塊網格化政策和考核的目標要求。通過具體案例分享指導子公司實操。他指出應當以新興業務為主，打造新的增長曲線。最后，冉去疾提出人才隊伍建設的重要性，動員子公司進行全員網格員化，不斷推動教育板塊網格化深入發展。
區域總經理邱晨表示，通過學習了解預算分解，有助于公司在經營過程中發現問題關注薄弱板塊，找到發力點。提出了門店工作的重要性，沉下心尋找產品的連接性利于門店生態閉環，不斷發掘政企客戶資源，進行配套的公共文化服務。只有解讀好政策，發動員工，培養人才隊伍才能推動經營往好發展。
2024年，珠三角區域將認真落實集團公司的工作部署，積極推動人才培養、隊伍建設，努力完成集團各項工作任務。
（珠三角區域管理中心）
